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一年春作首，萬事行為先。2月19日上午，農(nóng)歷甲辰龍年的第二個工作日，物產(chǎn)工投公司召開“開年第一會”，動員全體干部職工盡快從節(jié)日氛圍中收心歸位，全身心投入到各項工作中去。公司黨委副書記、總經(jīng)理王兆明同志主持會議并講話，公司黨政班子成員、助理以上管理人員共計60余人參加會議。

會議指出，年初集團公司召開“兩會”，對物產(chǎn)工投高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求、部署了新任務(wù)、明確了新路徑。公司各級管理人員要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團“兩會”精神，把思想和行動統(tǒng)一到“兩會”的決策和部署上來，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，細化實化工作舉措，進一步推動各項工作見行見效。

會議要求，公司全體干部職工要提振精氣神，迅速將“假期狀態(tài)”轉(zhuǎn)為“工作狀態(tài)”，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來。一是要收心歸位，進入狀態(tài)，全力以赴抓工作。各車間、部室要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速提升，為實現(xiàn)“高效低耗”的生產(chǎn)目標(biāo)，奠定良好的基礎(chǔ)；要持續(xù)抓好工作作風(fēng)，嚴格規(guī)范員工行為，強化勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求扎實抓好各項工作；要及早部署，切實落實各項工作，各車間、部室要本著早謀劃、早動手、早見效的原則，根據(jù)自己承擔(dān)的工作任務(wù)，把“降耗降碳”“降本增效”“資產(chǎn)盤活”“儲運物流”“黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)”等工作進行細化分解，強化措施落實、責(zé)任到人，確保各項工作有效開展，并力爭短期內(nèi)明顯見效。二是要狠抓重點、力爭實效、全力以赴確保公司發(fā)展“穩(wěn)中有進”。要狠抓生產(chǎn)安全，強化規(guī)章制度落實，提升安全管理水平；要狠抓設(shè)備管理，緊盯操作質(zhì)量，提升風(fēng)險防范能力；要狠抓基礎(chǔ)管理，系統(tǒng)謀劃長期穩(wěn)定生產(chǎn)，提升降碳降耗實效；要狠抓業(yè)務(wù)拓展，尋求輔業(yè)突破，提升公司發(fā)展實力。三是要強化領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成任務(wù)，爭取目標(biāo)、指標(biāo)提升。要加強督促抓好落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為導(dǎo)向，多了解實際情況，加強督促檢查，確保計劃進度有效推進；要改進方法抓好落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部針對目標(biāo)任務(wù)要制定具體完善的保障措施，確保措施的可行性和實效性；要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實，嚴格落實“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細化目標(biāo)，強化責(zé)任，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、部門在一線服務(wù)、問題在一線解決”的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

開局即沖刺，起步即決戰(zhàn)。新起點、新征程上物產(chǎn)工投將始終把心思精力集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，以堅不可摧的意志，堅毅挺拔的韌勁，為“工投高質(zhì)量發(fā)展、職工高品質(zhì)生活”展擔(dān)當(dāng)、善作為，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。